“能说具体点吗？”
“事例很多。就说和我们单位有关的吧，陶总对制度和流程非常关注，他来之后梳理并修订了公司的制度流程，特别是重点领域的制度流程……”
“对不起，打断一下，哪些领域？”
“就是所谓高危领域，人事、财务、采购、基建等方面……”
“哦，你接着说，修订后的效果明显吗？”
“明显。如果不是清理项目建设的制度和执行，恐怕不会导致我的前任暴露。”
“刚才你说了陶唐同志对自身要求严格，结合你说的制度流程说说？”
“好吧，我认为他是我伺候的所有一把手中最重视制度流程的，我在汇报工作时他总会问，制度是怎么规定的？对于不合制度流程的请示，他是不会批的。相反，他很尊重副总和部门的意见。”
“其他方面呢？请你理解，我们更重视主要领导……”
“他也是最自律的一任。”
“可以谈具体点吗？”
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