小绒毛：“负司致力于多角度、层层加深地刺激我们的情绪，说不准什么时候就把哪位员工刺激得性情大变了嘛。”
老员工：
“这么分析倒是也有点道理，但负司现在活着的员工里，起码一线中,确实没有那种脑力型选手。”
“可能是因为慧极必伤，傻点才容易长寿？”
“相对来说,席祥毅那种就算是非常擅于思考的了,但即使是他,思考方向也偏向实战,而不是理论研究。”
“也有可能是负司刺激模式的问题。”
“负司选择的情绪场偏向于刺激员工比较原始的情绪。”
“比如生命受到威胁时的恐惧，又比如被辱骂时的愤怒,还有必须加班的痛苦等,而并不引导员工去体验掌握知识的喜悦、有重大发明发现的骄傲。”
小绒毛：“有情绪场会提出‘成为高考状元’之类的要求。”
“但你有没有发现,接到那种任务的员工，基本都是资深学渣，或者是已高中毕业太多年、把中学知识忘得一干二净的中老年？”
“即,全都是无法完成那任务的类型,于是他们的最终选择就都是‘不做任务’。”
“作为负司员工，放弃任务可太简单、太常规了，比认真学习容易太多。”
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